Unilever Việt Nam dẫn đầu cuộc cách mạng xanh hóa chuỗi cung ứng. Bài học cho doanh nghiệp

Unilever Việt Nam đang dẫn đầu trong việc xanh hóa chuỗi cung ứng nhằm hướng tới mục tiêu Net Zero. Doanh nghiệp đã triển khai hàng loạt giải pháp bền vững, từ sử dụng năng lượng tái tạo, tối ưu vận tải xanh đến hợp tác chặt chẽ với các đối tác. Điều này không chỉ giúp Unilever giảm phát thải, tối ưu chi phí mà còn gia tăng lợi thế cạnh tranh. Bài viết sẽ phân tích lý do Unilever lựa chọn chiến lược này, những lợi ích cụ thể và bài học quý giá cho các doanh nghiệp Việt Nam trên hành trình phát triển bền vững. 

Vì sao Unilever chọn xanh hóa chuỗi cung ứng?

Unilever là một trong những tập đoàn tiêu dùng hàng đầu thế giới, với chuỗi cung ứng rộng lớn trải dài trên nhiều quốc gia. Tuy nhiên, theo báo cáo nội bộ của Unilever (Unilever Sustainability Report), 60% lượng phát thải khí nhà kính của công ty đến từ chuỗi cung ứng, bao gồm sản xuất nguyên liệu, vận tải và phân phối sản phẩm. Điều này đặt ra thách thức lớn trong việc kiểm soát phát thải và thực hiện cam kết Net Zero vào năm 2039.

Ba lý do chính khiến Unilever quyết định xanh hóa chuỗi cung ứng:

• Áp lực từ thị trường và quy định: Các quốc gia đang siết chặt quy định về môi trường, đặc biệt là trong lĩnh vực xuất khẩu. Việc không đáp ứng tiêu chuẩn xanh có thể khiến Unilever mất đi các thị trường quan trọng.
• Chiến lược phát triển bền vững dài hạn: Một chuỗi cung ứng bền vững giúp Unilever giảm rủi ro về nguyên liệu, tối ưu hóa chi phí vận hành và duy trì tính cạnh tranh.
• Đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng: Ngày càng nhiều khách hàng ưu tiên các sản phẩm có nguồn gốc bền vững, buộc Unilever phải điều chỉnh mô hình sản xuất để giữ vững vị thế trên thị trường

Lợi ích từ việc xanh hóa chuỗi cung ứng

Xanh hóa chuỗi cung ứng không chỉ giúp Unilever giảm tác động môi trường mà còn mang lại nhiều lợi ích kinh tế và chiến lược, giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả vận hành.

• Giảm phát thải khí nhà kính: Nhờ áp dụng các biện pháp tối ưu hóa năng lượng và chuyển đổi sang nguồn cung cấp bền vững, Unilever đã giảm được 32% lượng phát thải CO₂ trong chuỗi cung ứng chỉ trong vòng 5 năm (Unilever Sustainability Report). Các giải pháp chính bao gồm sử dụng 100% năng lượng tái tạo, tối ưu hóa vận tải xanh và lựa chọn nguyên liệu bền vững. Để kiểm soát chính xác hơn lượng phát thải, nhiều doanh nghiệp cũng đã áp dụng các công cụ theo dõi khí thải tự động như EcoCheck, giúp đo lường và báo cáo lượng CO₂ phát sinh trong toàn bộ chuỗi cung ứng.
• Tối ưu chi phí vận hành: Theo nghiên cứu từ McKinsey & Company, các doanh nghiệp áp dụng chuỗi cung ứng bền vững có thể tiết kiệm từ 5-10% chi phí vận hành nhờ giảm lãng phí nguyên liệu, tối ưu hóa năng lượng và cải thiện hiệu suất làm việc. Việc đầu tư vào năng lượng tái tạo và quy trình sản xuất xanh giúp Unilever tiết kiệm hàng triệu USD mỗi năm. Các phần mềm như EcoCheck cũng giúp doanh nghiệp theo dõi chính xác mức tiêu thụ năng lượng, từ đó có kế hoạch điều chỉnh và tiết kiệm hiệu quả hơn.
• Nâng cao lợi thế cạnh tranh và thương hiệu: Khi người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến vấn đề môi trường, các sản phẩm được sản xuất theo mô hình bền vững có lợi thế lớn trên thị trường. Nhờ các chiến dịch xanh hóa chuỗi cung ứng, doanh thu từ các sản phẩm bền vững của Unilever đã tăng trưởng nhanh hơn 50% so với các sản phẩm thông thường.
• Cải thiện quan hệ với đối tác và nhà cung cấp: Unilever không thực hiện việc xanh hóa một cách đơn lẻ mà hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp để cùng nhau giảm phát thải. Việc hỗ trợ đối tác chuyển đổi sang sản xuất bền vững giúp tạo ra một hệ sinh thái chuỗi cung ứng vững chắc hơn.
• Đáp ứng các yêu cầu về tuân thủ và tránh rủi ro pháp lý: Các quy định về môi trường ngày càng nghiêm ngặt, đặc biệt trong lĩnh vực xuất khẩu. Xanh hóa chuỗi cung ứng giúp Unilever đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế, tránh được rủi ro pháp lý và giữ vững thị trường. Các doanh nghiệp Việt Nam cũng có thể ứng dụng giải pháp như EcoCheck để tự động theo dõi dữ liệu phát thải, giúp đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn mà không tốn quá nhiều nhân lực và chi phí.

Bài học cho doanh nghiệp Việt Nam

• Cam kết từ lãnh đạo là yếu tố then chốt: Một trong những lý do khiến Unilever thành công trong việc xanh hóa chuỗi cung ứng là nhờ sự cam kết mạnh mẽ từ ban lãnh đạo. CEO Unilever, Alan Jope, đã tuyên bố rằng "tăng trưởng bền vững là mô hình duy nhất mà Unilever theo đuổi". Doanh nghiệp Việt Nam cần xây dựng chiến lược bền vững ngay từ cấp quản lý để có thể triển khai hiệu quả.
• Hợp tác với đối tác để mở rộng tác động: Unilever hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp để cùng nhau giảm phát thải. Họ cung cấp hỗ trợ kỹ thuật và tài chính để giúp đối tác chuyển đổi sang sản xuất bền vững. Vì vậy, các doanh nghiệp Việt Nam có thể học hỏi bằng cách xây dựng hệ sinh thái bền vững, hợp tác với các đối tác và nhà cung ứng để cùng nhau giảm tác động môi trường.
• Đầu tư vào đổi mới công nghệ: Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong quá trình xanh hóa chuỗi cung ứng. Unilever đã ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để theo dõi lượng phát thải tại các nhà máy và tối ưu hóa vận hành. Doanh nghiệp Việt Nam cần chú trọng đầu tư vào công nghệ như phần mềm theo dõi khí thải tự động, các giải pháp AI để tối ưu hóa năng lượng và quy trình sản xuất.
• Xây dựng mô hình tài chính bền vững: Xanh hóa chuỗi cung ứng có thể đòi hỏi chi phí đầu tư ban đầu cao, nhưng về lâu dài lại mang lại lợi ích kinh tế lớn. Các doanh nghiệp có thể tiếp cận các nguồn tài chính xanh, quỹ hỗ trợ đổi mới sáng tạo hoặc hợp tác với tổ chức quốc tế để giảm gánh nặng chi phí.
• Tăng cường truyền thông và xây dựng thương hiệu xanh: Một thương hiệu cam kết phát triển bền vững không chỉ thu hút khách hàng mà còn tạo dựng niềm tin với các đối tác và nhà đầu tư. Doanh nghiệp nên tận dụng các chiến dịch truyền thông để nâng cao nhận diện thương hiệu và khẳng định vị thế trên thị trường.

Kết luận

Xanh hóa chuỗi cung ứng không chỉ giúp Unilever giảm phát thải khí nhà kính mà còn mang lại nhiều lợi ích kinh tế, tối ưu vận hành và nâng cao năng lực cạnh tranh. Đây là một chiến lược dài hạn giúp doanh nghiệp thích nghi với xu hướng kinh doanh bền vững trên toàn cầu.

Đối với các doanh nghiệp Việt Nam, chuyển đổi sang mô hình bền vững là chìa khóa để tối ưu hóa chi phí và nâng cao giá trị thương hiệu. Việc ứng dụng công nghệ như EcoCheck giúp doanh nghiệp theo dõi và kiểm kê phát thải dễ dàng hơn, từ đó đưa ra chiến lược giảm thiểu hiệu quả, đảm bảo tuân thủ các quy định và gia tăng lợi thế cạnh tranh. Đây không chỉ là trách nhiệm môi trường, mà còn là cơ hội để doanh nghiệp phát triển bền vững trong thời đại mới.

Thông tin liên hệ: Công ty TNHH Công nghệ BeevR

Địa chỉ: (Văn phòng Hà Nội) 125 Hoàng Ngân, Trung Kính, Cầu Giấy, Hà Nội

Hotline: 037.6869.366

Email: connect@beevr.ai

Website: https://ecocheck.ai/  

Facebook group: https://www.facebook.com/groups/congdongkiemkekhinhakinhvietnam

Facebook fanpage: https://www.facebook.com/BeevRTechnologies